Définir ensemble le besoin de la mission

1. Expertise Spécialisée : Besoin d’une expertise spécifique correspondant aux défis ou aux projets actuels de l’entreprise.

2. Réactivité : Besoin d’une intervention rapide pour résoudre des problèmes urgents ou pour mener à bien des projets à court terme.

3. Flexibilité : Besoin de flexibilité dans le temps, avec une durée déterminée pour la mission du manager de transition.

4. Capacité à Gérer le Changement : Besoin d’une personne capable de faciliter et de gérer le changement au sein de l’organisation.

5. Compétences de Gestion de Projet : Besoin de compétences solides en gestion de projet pour planifier et mettre en œuvre des initiatives spécifiques.

6. Transmission de Compétences : Besoin que le manager de transition puisse partager son savoir-faire avec les équipes internes pour renforcer les compétences existantes.

7. Résolution de Problèmes : Besoin de compétences avérées en résolution de problèmes pour surmonter des défis opérationnels, financiers, ou organisationnels.

8. Communication : Besoin d’une communication transparente et efficace pour maintenir une compréhension commune des objectifs et des progrès.

9. Résultats Mesurables : Besoin d’obtenir des résultats mesurables dans un laps de temps défini.

10. Alignement Culturel : Besoin que le manager de transition puisse s’aligner sur la culture et les valeurs de l’entreprise pour assurer une intégration harmonieuse.